日前，南宁市阳光居乐物业管理有限公司被南宁市绿化委员会评为2004年度南宁市绿化先进单位，是南宁市众多物业公司中获此殊荣的为数不多单位之一。对此，该公司总经理李宁一语道破天机，这都是企业实行绿化工作一票否决制带来的新气象。李宁总经理将公司的绿化工作主要做法归纳为“四抓”：
一抓观念更新。通过多次宣传、灌输，公司上下形成共识：物业小区是城市文明的缩影和首府形象的窗口，作为物业管理人员，要转变观念，把绿化工作当成为首府136工程做贡献、为构建平安南宁与和谐南宁做贡献的大事来抓。
二抓制度落实。为促使公司管辖范围内各小区绿化工作的规范化、科学化，公司制订了一系列可操作性强的规章制度，如绿化主管岗位职责及绿化员岗位职责等，下发了严缜的绿化考核评比办法，明确职责，奖勤罚懒。公司对小区主任的要求则更为严格，绿化工作不得力就地免职。
三抓样板建设。该公司以曾获得市政府先进小区的北湖小区为绿化样板区，在该小区配备素质较高的小区绿化员，按照要求抓好样板的设计、施工和维护。其它小区则以此为蓝本，因地制宜，各显神通。
四抓人员培训。在绿化工作中，公司强调以人为本，狠抓绿化员培训工作，使绿化员不仅懂得各类花草树木的名称、种植季节、生长特性、培植的方法，更要懂得花草树木造型设计，使整个绿化整体造型美观。获2004年度南宁市绿化先进个人的邵进生同志就是在人员培训中涌现出来的典型。
“春有花、夏有荫、秋有果、冬有青”，这是居乐公司所管辖的物业小区绿化工作目标的形象概括，可以说，居乐公司距离目标的实现已经不远了。
